Det sunde K - Kommunikationspolitik som udviklingsredskab – en case fra sundhedsvæsnet

Linda Svenstrup Munk

Det sunde K - Kommunikationspolitik som udviklingsredskab – en case fra sundhedsvæsnet

Linda Svenstrup Munk

Abstract

Hvordan får man kommunikationspolitikken implementeret, så medarbejderne i dagligdagen bliver engageret i arbejdet med den? Juliane Marie Centret på Rigshospitalet har gjort k-politikken til et tilbud og udviklingsredskab i stedet for en spændetrøje af regler og manualer. Det vigtigste i k-politikken er menneskelige værdier og medarbejdernes medskaben. Og det synes at virke.

Originalsprog	Dansk
Publikationsdato	31 okt. 2012
Status	Udgivet - 31 okt. 2012

Adgang til dokumentet

http://www.kommunikationsforum.dk/artikler/kommunikationspolitik-som-udviklingsredskab-en-case-fra-sundhedsvaesnet

Citationsformater

@misc{00a5d30ed2344df1bb4e26f1145fa5cc,

title = "Det sunde K - Kommunikationspolitik som udviklingsredskab – en case fra sundhedsv{\ae}snet",

abstract = "Hvordan f{\aa}r man kommunikationspolitikken implementeret, s{\aa} medarbejderne i dagligdagen bliver engageret i arbejdet med den? Juliane Marie Centret p{\aa} Rigshospitalet har gjort k-politikken til et tilbud og udviklingsredskab i stedet for en sp{\ae}ndetr{\o}je af regler og manualer. Det vigtigste i k-politikken er menneskelige v{\ae}rdier og medarbejdernes medskaben. Og det synes at virke. ",

author = "Munk, {Linda Svenstrup}",

year = "2012",

month = oct,

day = "31",

language = "Dansk",

type = "Other",

}

TY - ICOMM

T1 - Det sunde K - Kommunikationspolitik som udviklingsredskab – en case fra sundhedsvæsnet

AU - Munk, Linda Svenstrup

PY - 2012/10/31

Y1 - 2012/10/31

N2 - Hvordan får man kommunikationspolitikken implementeret, så medarbejderne i dagligdagen bliver engageret i arbejdet med den? Juliane Marie Centret på Rigshospitalet har gjort k-politikken til et tilbud og udviklingsredskab i stedet for en spændetrøje af regler og manualer. Det vigtigste i k-politikken er menneskelige værdier og medarbejdernes medskaben. Og det synes at virke.

AB - Hvordan får man kommunikationspolitikken implementeret, så medarbejderne i dagligdagen bliver engageret i arbejdet med den? Juliane Marie Centret på Rigshospitalet har gjort k-politikken til et tilbud og udviklingsredskab i stedet for en spændetrøje af regler og manualer. Det vigtigste i k-politikken er menneskelige værdier og medarbejdernes medskaben. Og det synes at virke.

M3 - Udgivelser på nettet - Net-publikation

ER -